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5. Februar 2009
- FDP-Duisburg überreichte
ein 460 Mio. Euro Einnahme- und Einsparpaket an OB Sauerland
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FDP-Oberbürgermeisterkandidat Frank Albrecht überreichte
gestern ein 460. Mio. Euro Einnahme- und Einsparpaket an OB
Sauerland. Die Duisburger FDP hatte nach den Ermahnungen des
Regierungspräsidenten ein Spar- und Einnahmepaket
zusammengestellt, das die Vorgaben des Regierungspräsidenten
erfüllen und die Stadt wieder finanziell handlungsfähig
machen würde. Albrecht: „Alle reden derzeit davon, wie man
Geld ausgeben könnte, die FDP spricht davon, wie man Geld
einsparen und einnehmen könnte sowie reale Schulden abbauen
kann, wenn man ernsthaft will. Und das Besondere an unserem
Sparpaket ist, dass sehr viel Geld zusammenkommt, ohne die
Bürgerinnen und Bürger zu belasten oder städtische
Einrichtungen zu schließen.“
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- In dem von der FDP
erarbeiteten Einnahme- und Einsparpaket sind ca. 200 Mio.
Euro aus dem Verkauf der Gebag einkalkuliert, 50 Mio. Euro
durch den Verkauf der Anteile an der
Gemeinschaftsmüllverbrennungsanlage Oberhausen, 13 Mio. Euro
aus dem Verkauf der RWE-Aktien, geschätzte 100 Mio. Euro aus
einem Anteilsverkauf der Stadtwerke und 30 Mio. Euro durch
den Verkauf des 51%igen Anteils der Stadt am Klinikum
Duisburg.
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- Jährliche Einsparungen in
Höhe von 50 Mio. Euro ließen sich allein durch die
Privatisierung des ÖPNV generieren, 800.000 Euro jährlich
durch die Abschaffung der kommunalen
Geschwindigkeitsüberwachung. Außerdem könnten 400.000 Euro
jährlich eingespart werden, wenn das Theater am Marientor
nicht mehr durch die Stadt betrieben würde und jährliche
Ausgaben von 350.000 Euro könnten der Stadt erspart bleiben,
wenn man das Projekt ´Stadtfenster´ derzeit nicht
realisieren würde, was außerdem eine Einsparung von ca. 20
Mio. Euro an Baukosten bedeuten würde.
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- Als Beleg dafür, dass ihre
Einspar- und Einnahmeforderungen ohne Nachteile für die
Bürger zum Erfolg führen würden, zieht die FDP zahlreiche
Beispiele aus anderen Städten heran: So hatte sich Dresden
z.B. durch den Verkauf des städtischen
Wohnungsbauunternehmens komplett entschuldet, ebenso
Düsseldorf durch den Verkauf von RWE-Aktien und ihren
Stadtwerke. Und Frankfurt a.M. hat durch die
Umstrukturierung und Privatisierung des ÖPNV deutlich die
Kosten für die Stadt und gleichzeitig den Service für die
Fahrgäste verbessert. Nach eigenem Bekunden gingen die
Verkäufe in keinem der genannten Fälle zu Lasten der
angestellten Mitarbeiter oder Bürger.
FDP-Oberbürgermeisterkandidat Frank Albrecht: „Wenn unsere
Forderungen bereits in anderen Städten zum Erfolg geführt
haben, warum sollte dies nicht auch in Duisburg
funktionieren?“
das
460 Mio. Euro Einnahme- und Einsparpaket im Detail
zur Reportage der Paketübergabe von Studio47 auf Zaplive.tv
die ganze Sendung
von Studio 47 - die Reportage über die FDP beginnt ab
01:09:32 min - Kurzberichte bei 00:32:35
min und bei 01:29:47 min
Fotos der Paketübergabe von Jola
Wolters: |
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- FDP-Oberbürgermeisterkandidat
Frank Albrecht auf dem Weg zu OB Sauerland
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- FDP-Ratsgruppenvorsitzender
Wilhelm Bies war ebenfalls bei der Paketübergabe
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- Frank Albrecht erläutert der
Presse das 460 Mio. Euro Einnahme- und Einsparpaket
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- Anmeldung im Vorzimmer von
Oberbürgermeister Adolf Sauerland (CDU)
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- Der FDP OB-Kandidat überreicht
das Sparpaket an OB Sauerland (CDU)
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Das Einahme- und Einsparpaket der Duisburger
FDP:
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Ausgabe |
Maßnahme |
Einnahme und / oder einzusparende Summe |
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1 |
Gebag |
Verkauf aller Wohnungen |
einmaliger Erlös |
200.000.000,00 € |
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2 |
Stadtwerke |
größtmöglicher Anteilsverkauf (60%-Stadt) -
geschätzter Wert: |
einmaliger Erlös |
100.000.000,00 € |
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3 |
GMVA |
Verkauf des städtischen Anteils (WBD-AöR-Anteil) |
einmaliger Erlös |
50.000.000,00 € |
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4 |
DVG |
Privatisierung des ÖPNV - dadurch Einsparung
des jährlichen Zuschusses |
jährliche Einsparung |
48.000.000,00 € |
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5 |
Klinikum |
Verkauf des restlichen 51%-Anteils der Stadt
an Sana |
einmaliger Erlös |
30.000.000,00 € |
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6 |
Stadtfenster - Gebäude |
Aufschub des Projektes (DVV) - (Auswirkung
auf Zuschuss an DVV) |
einmalige Einsparung |
20.000.000,00 € |
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7 |
RWE-Aktien |
Verkauf |
einmaliger Erlös |
10.000.000,00 € |
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8 |
Frische Kontor |
Verkauf der Gesellschaft |
einmaliger Erlös |
5.800.000,00 € |
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9 |
Theater am Marientor |
Verkauf |
einmaliger Erlös |
1.800.000,00 € |
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10 |
kommunale Radarfallen |
Beenden der kommunalen
Geschwindigkeitsüberwachung |
jährliche Einsparung |
800.000,00 € |
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11 |
Theater am Marientor |
Betrieb/Unterhalt einstellen |
jährliche Einsparung |
400.000,00 € |
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12 |
Einrichtung Welcome-Center zur
Kulturhaupstadt 2010 |
Verzicht - dadurch Einsparung der jährlichen
Betriebskosten |
jährliche Einsparung |
250.000,00 € |
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13 |
Stadtfenster (jährliche Mietzahlungen) |
Aufschub des Projektes |
jährliche Einsparung |
200.000,00 € |
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14 |
NS-Dokumentationszentrum |
Aufschub des Projektes |
jährliche Einsparung |
100.000,00 € |
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15 |
Festival Akzente |
auf 2jährigkeit umstellen - mit
Budgeteinsparung um 50% |
jährliche Einsparung |
85.000,00 € |
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Einnahme- und Einsparvolumen: |
467.435.000,00 € |
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